Duurzaam ondernemen

Bij Klaverblad draait het om mensen. We helpen mensen om prettig en onbezorgd te leven. Daar dragen we graag aan bij. Een positieve bijdrage leveren aan de maatschappij is voor ons vanzelfsprekend. In al onze activiteiten staat dat voorop: met onze verzekeringen, in onze beleggingen, in onze bedrijfsvoering van elke dag.

Duurzaam ondernemen: natuurlijk doen we dat!

Vanuit onze bedrijfsvoering hebben we 5 kernwaarden en 5 pijlers waarin we talloze activiteiten ontplooien om onze duurzaamheidsdoelen te halen.

De 5 Pijlers

Bijdragen aan een prettige samenleving gaat voor ons hand in hand met duurzaam ondernemen. Bij Klaverblad willen we meer doen dan wat verplicht is. Dat mogen onze klanten, medewerkers en de verzekeringsadviseurs met wie we samenwerken ook van ons verwachten. We ondernemen steeds duurzamer. We hebben een duurzaam beleggingsbeleid, maken impact via onze producten en diensten, maken mens- en milieubewuste keuzes in onze bedrijfsvoering en betrekken onze medewerkers om bij te dragen aan een duurzaam Klaverblad. Zo zorgen we ervoor dat mensen prettig en onbezorgd kunnen samenleven.

Beleggen
Klaverblad Verzekeringen beheert voor honderden miljoenen euro’s aan vermogen. Als verzekeraar vinden we het logisch dat we de premies op een duurzame en maatschappelijk verantwoorde manier beleggen. We zijn ervan overtuigd dat duurzaam en verantwoord beleggen nodig is om goede, eerlijke resultaten te behalen én om mensen te helpen fijn te kunnen leven.
De doelen in ons beleggingsbeleid passen bij ons als coöperatie en maken het mogelijk dat we lokaal bijdragen aan een prettige samenleving. Ons klimaatactieplan is klaar en biodiversiteitsactieplan is klaar waarin onze ambities tot 2030 zijn opgenomen.
Producten en diensten
We zijn voortdurend bezig met het verduurzamen van onze producten en diensten. Zo verzekeren we bijvoorbeeld zonnepanelen en sedumdaken bij klanten standaard mee. We gebruiken steeds minder papier door polisbladen, polisvoorwaarden en schadeformulieren te digitaliseren.
We vinden het belangrijk dat zo veel mogelijk mensen zich goed kunnen verzekeren. Daarom leveren wij maatwerk bij meer bijzondere risico’s. Zo zijn wij er bijvoorbeeld ook voor mensen die onder bewind staan. We gaan in 2025 inzetten op duurzaam schadeherstel. De komende jaren gaan we aan de slag om duurzaamheid verder te integreren in onze producten en diensten.
Inkoop
Bij de inkoop van producten en diensten houden wij rekening met duurzaamheid. Zo kopen wij zoveel mogelijk gerecycled en gecertificeerd papier in en is 65% van de energie al groen. In 2030 willen we dat percentage ophogen naar 80%. Verder hebben wij aandacht voor ons afval, wij werken met een cateraar die nauwelijks afval produceert. Wij verwachten van onze leveranciers dat zij integer handelen en duurzaam ondernemen.
Op dit moment onderzoeken we of we een normenkader kunnen opstellen, waarin we per productcategorie verschillende duurzaamheidsthema’s opnemen. Bij nieuwe inkooptrajecten stellen we nu ook vragen rondom duurzaamheid.
Gebouwen en faciliteiten
In ons kantoorgebouw maken we steeds meer duurzame keuzes. Zo heeft ons pand energielabel A, liggen er zonnepanelen op het dak en recyclen we afval op een milieuvriendelijke manier. Ook gebruiken we een zogenoemd ‘warmtewiel’, waarmee we warme lucht niet afzuigen en naar buiten blazen, maar hergebruiken om ruimtes te verwarmen. Zo hoeven we in de zomer minder warmte af te voeren en in de winter minder warmte aan te voeren. Wel zo energiezuinig!
In 2023 hebben we onze footprint over 2022 berekend. Op basis daarvan bepalen we nieuwe doelen en acties om onze uitstoot verder te reduceren. Om de biodiversiteit te stimuleren en energie te besparen, liggen er sedumdaken op onze gebouwen en vergroenen we onze gevels. Verder doneren we onze oude laptops, kantoormeubilair, maar ook andere goederen zoals fietsen aan de stichting EcoWare. Die knapt ze op en schenkt ze aan bijvoorbeeld deelnemers in reïntegratietrajecten of gezinnen die in armoede leven. Dubbele winst!
Medewerkers
Enthousiaste medewerkers zijn nodig om klanten goed te kunnen helpen en om ervoor te zorgen dat we ook echt duurzaam kunnen ondernemen. Daarvoor is duurzaam werkgeverschap nodig. We stimuleren binnen onze organisatie persoonlijke ontwikkeling, vitaliteit, inclusiviteit en hybride werken. Bijvoorbeeld via trainingen, het leerplatform of ons leiderschapsprogramma. Verder stimuleren we duurzamer gedrag van onze medewerkers, bijvoorbeeld met een duurzaam mobiliteitsbeleid.
We willen een cultuur creëren met ruimte voor de intrinsieke motivatie van medewerkers om bij te dragen aan de duurzame doelen. Met de interne campagne ’52 weken duurzaam’ hebben we in 2022 voor bewustwording gezorgd. De Beweging Duurzaam bestaat inmiddels uit ongeveer 15 collega’s. Deze beweging heeft het duurzaamheidsbeleid ontwikkeld en is intensief betrokken bij de implementatie hiervan.
We vragen in dialoogsessies en met vragenlijsten aan alle collega’s om input te geven op het duurzaamheidsbeleid. Ook zijn we gestart met de Community Duurzaam en willen we met de Green Habbits campagne onze medewerkers enthousiasmeren en activeren om CO2-besparende activiteiten te doen. Zo werken we met elkaar aan onze doelen en maken we samen een grotere positieve impact!

Duurzaamheid zit in onze natuur

Duurzaamheid is een wezenlijk onderdeel van onze identiteit. Je ziet het al terug in ons logo, het klaverblaadje.

Maar natuurlijk zit het veel dieper. Onze medewerkers zijn intrinsiek gemotiveerd om mensen te helpen. En dus ook om bij te dragen aan een prettige samenleving. In onze missie, onze duurzaamheidsvisie en onze sociaal-ethische principes ligt het fundament. Die zijn gebaseerd op internationale richtlijnen en verdragen, zoals de Sustainable Development Goals (SDG's), de Principles for Responsible Investment (PRI), de Global Compact van de Verenigde Naties en de OESO-richtlijnen.

Onze duurzaamheidsvisie: Evenwicht tussen mens en natuur

Onze visie op duurzaamheid? Volgens ons kan er alleen een prettige samenleving zijn als er een gezond evenwicht tussen mens en natuur is. Want:

Mensen hebben de natuur nodig. Buiten zijn en genieten van het groen om ons heen maakt blij en geeft vrijheid, rust en ontspanning. Zo draagt de natuur bij aan een goede gezondheid (ons welzijn).
Natuur gaat over biodiversiteit. Voor onze eerste levensbehoeften zoals voedsel, water en zuivere lucht zijn we afhankelijk van variëteit in bomen, planten en dieren.
Balans in de natuur is belangrijk voor voortdurende (gezonde) economische activiteit.

Daarom willen wij meehelpen aan het herstel en behoud van natuur. Dicht bij huis door onze eigen bedrijfsvoering, via onze beleggingen of door adviseurs en klanten te inspireren hieraan bij te dragen.

Onze doelen bij 5 kernthema

We hebben forse ambities en vinden het belangrijk dat we die ook waar kunnen maken. Bij de vijf kernthema’s hebben we daarom concrete doelen gesteld.

Klimaat (SDG 7, 13)
Klaverblad onderschrijft het klimaatdoel van Parijs en het Nederlandse Klimaatakkoord om de opwarming van de aarde tot 1,5% te beperken en in 2050 klimaatneutraal te opereren.
Onze doelen:
- In lijn met Parijsakkoord wil Klaverblad in 2050 klimaatneutraal opereren (scope 1 en 2)
- In 2030 50% minder CO2-uitstoot t.o.v. begin 2022 (scope 1 en 2)
- In 2025 22-32% minder CO2-uitstoot t.o.v. begin 2022.
Biodiversiteit (SDG 14, 15)
Klaverblad heeft de ‘Finance for Biodiversity Pledge’ ondertekend. Hiermee geven we aan dat we biodiversiteit belangrijk vinden, de impact op biodiversiteit meten en doelen stellen:
- In 2050 per saldo niet meer bijdragen aan ontbossing en verlies van biodiversiteit (no net loss)
- Vanaf 2030 draagt Klaverblad bij aan een toename biodiversiteit.
Circulariteit (SDG 12)
Zo weinig mogelijk grondstoffen gebruiken, efficiënter met grondstoffen omgaan en zo veel mogelijk hergebruiken. Door circulair te denken en doen, putten we de aarde niet uit.
Onze doelen:
- In 2030 is 95% van de bestedingen aan alle ingekochte materialen circulair hebben; kantoormaterialen zijn 100% circulair
- In 2030: verlagen afvalproductie van bedrijven waarin Klaverblad investeert met 50% t.o.v. het basisjaar 2020
- In 2050 investeert Klaverblad alleen in bedrijven die volledig circulair zijn.
Solidariteit (SDG 5, 10)
Solidariteit is het basisprincipe van verzekeren. Klaverblad wil dan ook niemand buitensluiten en wil eraan bijdragen dat mensen zich goed kunnen blijven verzekeren.
Onze doelen:
- Vanuit onze kern geloven we in verzekerbaarheid voor iedereen. Daarom wil Klaverblad haar producten aan een zo breed mogelijke doelgroep aanbieden.
- Solidariteit is een randvoorwaarde waarop continu moet worden getoetst en waar nodig moet worden bijgesteld.
Werkgeverschap (SDG 8)
Medewerkers zijn cruciaal voor Klaverblad: zij zijn de dragers van de dienstverlening en zijn van grote invloed op de positie van Klaverblad in de markt en in de maatschappij. Daarom zetten we in op vitaliteit en duurzame inzetbaarheid van haar medewerkers.
Onze doelen:
- 2024: medewerkersbevlogenheid > 8
- 2024: medewerkers vinden duurzaam ondernemen belangrijk en scoren dit een 7,5 of hoger in het medewerker onderzoek
- Klaverblad is een gender sensitieve organisatie en hanteert een zero tolerance beleid voor discriminatie
- Behoud van verdeling 50% vrouwen/50% mannen op managementniveau algemeen en een evenredige m/v-verdeling in het MT van Klaverblad alsook in de raad van commissarissen.